あなたの会社は、どこで止まっていますか？

▪️どれだけの商談があるのか見えない
▪️いつ、いくらの売上が見込まれるのか見えない
▪️いつまでに、何をどのくらい製造したら良いのか見えない
▪️何をどのくらい製造しているのか分からない
▪️どのくらいの製造ロスがあるのか分からない
▪️どこにどれだけの在庫があるのか不明、賞味期限は大丈夫か？
▪️どこの売り場がどれだけの利益/損失がでているのか分からない
▪️毎月の従業員のシフトが本当にこれで良いのか分からない
▪️大きく変動する売上と労務費のバランスがこれで良いのか分からない
▪️毎月の会計の数字（売上高、費用、利益等）が出てくるのか遅い
▪️基幹システム（販売・製造・仕入・在庫・会計等）の導入には不安がある
▪️経営者の方針・計画が現場に落ちない
▪️計画を策定する文化がない
▪️計画を立てても、その実行が進まない。 etc.

一つでも当てはまるなら、経営は「仕組み化」できます。

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私たちのアプローチ

利益は偶然ではありません。

① 見える化
② 仕組み化
③ 加速させる

３段階で、利益を再現可能なものにします。

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３つのサービス

“PAO Lab”

Small Apps. Big Impact !
我々は大企業で導入されているようなERP（統合型基幹システム）のような大規模システムから始めません。
今、本当に必要な「１つの数字」から始めます。
最小単位の業務アプリで、経営インフラを構築していきます。

“Executive OS”

経営が「回る仕組み」にしていきます。
・ＫＰＩ（キーパフォーマンス指標）の設計
・会議体の再設計
・実行管理の仕組み化　etc
属人経営から、組織経営への構造改革を行います。

“Profit Acceleration Office”（略称「PAO」）

利益を仕組みで加速する。
・週次/月次レビュー
・原価改善テーマ設計
・固定費最適化　　etc
利益を再現可能なものにしていきます。

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なぜERPから始めないか

多くの中小企業で統合型基幹システムの導入は頓挫します。
・全体設計が重すぎる
・運用が定着しない
・目的が曖昧なまま導入される
・システムに関する知識と経験がなさすぎる
私たちは、完成形から入らず、「今、必要な一つの数字」から始めます。
小さく作り、積み上げる。
それが中小企業にあった方法です。

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こう変わる

【Berore】
　・売上が予測できない
　・利益が読めない
　・製造計画が立てれない
　・受注に見合ったシフトが組めない
　・会議が機能しない
【After】
　・ある程度の確率で先々の売上が読める
　・利益率が安定する
　・計画した利益が出る
　・無駄のない製造ができる
　・資金繰りが読める
　・意思決定が早くなる
　・社長が経営に集中できる

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料金の目安

PAO Lab：20万円〜
Executive OS：90万円〜
Profit Acceleration Office：月額30万円〜
※企業規模・課題によって個別に見積となります

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私たちは、すべての企業様をお引き受けできません

Executive OS、Profit Acceleration Officeは、クライアント企業様に深く関与するサービスとなります。
本気で経営を変える強いお気持ちがある企業様のみ、お受けしています。

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まずは診断から

利益は、設計できます。

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株式会社トップリーダーズ
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